Supply Cha!nge

Το έργο Supply Cha!nge συντονίζεται από τον οργανισμό Christliche Initiative Romero (CIR) από τη Γερμανία, σε συνεργασία με 18 εταίρους από κράτη-μέλη της ΕΕ και 5 εταίρους από κράτη μη μέλη της ΕΕ. Μέσα από ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων και εκστρατειών ενημέρωσης, το έργο αποσκοπεί στην ενημέρωση 25 εκατομμυρίων Ευρωπαίων πολιτών στα 28 κράτη μέλη της ΕΕ για τα πρότυπα αειφόρου ανάπτυξης, παραγωγής και κατανάλωσης κατά τη διάρκεια του Ευρωπαϊκού Έτους Ανάπτυξης 2015. Συγκεκριμένα, ο βέλτιστος σκοπός του έργου είναι να επηρεαστεί το ευρύ κοινό, οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων και οι διευθυντές των μεγάλων υπεραγορών προκειμένου να μετατρέψουν τις γραμμές εφοδιασμού των προϊόντων της επωνυμίας τους σε πιο βιώσιμες. Στο πλαίσιο των ποικίλων του δραστηριοτήτων, το έργο θα ενθαρρύνει τους Ευρωπαίους πολίτες να αναλάβουν την ευθύνη να απαιτήσουν από τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων να εισάγουν βιώσιμες πρακτικές στις μεγάλες αλυσίδες εφοδιασμού υπεραγορών και να είναι ενεργοί στις αποφάσεις που προβλέπουν μία συνεχή βιώσιμη ανάπτυξη σε ένα αλληλοεξαρτώμενο κόσμο. Αυτό θα μπορούσε να επιτευχθεί με την εισαγωγή κανονισμών Δίκαιου Εμπορίου, βιώσιμων και υπεύθυνων εταιρικών πρακτικών στις επιχειρήσεις και αξιόπιστων συστημάτων πιστοποίησης.


Τα αναμενόμενα αποτελέσματα του έργου Supply Cha!nge είναι τα ακόλουθα:

1) να ενθαρρύνει 25 εκατομμύρια Ευρωπαίους πολίτες να απαιτήσουν πολιτικές αλλαγές που θα οδηγήσουν σε ένα πιο βιώσιμο τρόπο ζωής,

2) να προωθήσει συγκεκριμένα σχέδια εφαρμογής για τη δημιουργία δικαιότερων αλυσίδων εφοδιασμού για τρεις ευρωπαϊκές αλυσίδες υπεραγορών,

3) να υποστηρίξει τη δημιουργία ή τη βελτίωση δύο Ευρωπαϊκών νόμων και κανονισμών που αφορούν σε δίκαιες εμπορικές σχέσεις,

4) να δημιουργήσει μία πλατφόρμα διαφάνειας με πρόσβαση σε σχετικές πληροφορίες που να αφορούν στις αλυσίδες εφοδιασμού των επώνυμων καταστημάτων των Ευρωπαϊκών υπεραγορών.


Σύνδεσμοι

http://supplychainge.org
http://www.futureworlds.eu/wiki/Boost_for_sustainable_European_supermarket_store-brands_as_a_key_driver_for_the_EYD_2015_and_beyond